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PROJECT MANAGEMENT PER LA GESTIONE DELL’INNOVAZIONE

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Logiche e modelli operativi per l'Innovation

Il corso si prefigge l’obiettivo di consentire di sviluppare il proprio modello di innovazione, interpretare gli impatti che la digital transformation sta avendo sui modelli di business e di adottare un approccio allo sviluppo dei progetti di Open Innovation che consenta di sfruttarne al massimo le potenzialità.

Docente

Alberico Tremigliozzi

Dopo 15 anni di esperienza in diverse aziende di management consulting in cui è stato impegnato su processi di innovazione organizzativa, gestionale e tecnologica prima delle aziende retail e quindi dell’Energy & Utilities, è passato ad occuparsi di innovazione sostenibile. Nel 2013 fonda RE2N con l’obiettivo di risintonizzare le aziende grazie all’Open Innovation e alla creazione di valore condiviso.

  • GLI IMPATTI DELLA DIGITAL TRASFORMATION SUI MODELLI DI BUSINESS
  • L’APPROCCIO “INNOVATION DRIVEN”
    La digitalizzazione dei processi aziendali e lo sviluppo di una cultura dell’innovazione
  • I FRAMEWORK DELL’INNOVAZIONE E L’INNOVATION MANAGEMENT
  • IL PROCESSO DI INNOVAZIONE E I MODELLI DI GOVERNANCE DELL’INNOVAZIONE
  • LA GESTIONE DI UN PROGETTO DI OPEN INNOVATION: GLI ELEMENTI CHIAVE DA GOVERNARE
    I tool per applicare l’innovazione
    La gestione degli ecosistemi dell’innovazione
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